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行政人事部競聘演講稿

作者:admin发表时间:2019-01-03
篇一:行政部司理競聘講演稿

  敬重的各位領導,各位搭檔:

  感謝各位領導和搭檔們的信賴和支撐,給咱們這次參加行政部司理揭露競聘的時機,使我能夠有時機展現自己,為**公司的展開貢獻自己的聰明和才華。

  這些作業經歷使我具有了必定的安排和諧才幹、歸納辦理才幹、文字表達才幹和查詢研討才幹,而這些才幹是行政部司理所需求的。我競聘這個職位,還具有以下三個優勢:

  一是有較為厚實的專業常識。自參加作業以來,我一直不忘掉學習,勤研討,善考慮,多研討,不斷地豐厚自己。作業期間先後承受過各項行政相關業務體系的訓練學習,堆集了較厚實的專業常識。

  二是了解行政辦理作業規程。經過在較長時刻的作業和實踐,根本把握了行政部的使命、方針、職責,深知行政部在公司作業中的位置,理解行政部作業人員所必備的本質和要求,悟出了搞好行政歸納作業的辦法、戰略。

  三是有較強的年紀優勢。我正值年青,身體健康,精力旺盛,敬業精力強,能夠全身心腸投入到自己所酷愛的作業當中去。

  行政部是一個重要的歸納和諧部分,它的首要職責歸納來說,就是要參加政務,處理業務,搞好效勞。假若我能夠競爭上崗,我信賴自己有決計有才幹做好行政部作業,我的作業思路是:

  清晰方針:

  把歸納部建設成為精幹、高效、和諧有序、聯合勤勉的就事機構,充沛發揮顧問效果、幫手效果、和諧效果、紐帶效果和確保效果。

  斷定要點:

  厚實實行好監察職責。在全面展開作業的根底上,要點做好對公司各個單位、部、室作業現場的監察作業,發現問題,及時上報有關部分並依據有關規定提出處理定見;仔細詢查各單位、部、室運轉狀況,數據記載、傳遞狀況,例會實行狀況,確保各個作業環節按規範運作。加強對環境衛生查看,發明公司傑出的外部環境,不留任何衛生死角。一起,嚴厲查辦其它一些有損公司利益、榮譽的作業及違規違紀現象。

  進步效勞:

  一是科學規範地做好日常業務作業。行政部承當著監察、文秘、印章、企業文化、檔案辦理、文件、招待、車輛辦理、職工食堂等作業,是信息傳遞、方針實行、上下錶里交流的窗口,是為各單位、部、室作業起輔佐效果的歸納部分,既要承當瑣的業務,又要參加政務。我將依據實踐狀況,進行合理分工,合理調度,仔細實行崗位職責制,確保行政歸納業務性作業有條有理。

  二是搞好歸納和諧,確保政令疏通。及時傳達遵循公司抉擇計劃,加強督辦查看,促進各項抉擇計劃的實行。仔細、科學地搞好領導與領導、部室與部室之間的交流和諧作業,防止彼此扯皮、推委,

  呈現作業空檔,確保各方面通力合作,默契合作,步調一致,一起完結大業。

  三是當好顧問幫手,遵守理事長抉擇計劃。及時精確地把握公司各方面的作業動態,及時地向領導反應各方面的信息,注重查詢剖析,自動為領導獻計獻策,對各種狀況進行科學的剖析和判別,為領導抉擇計劃供應牢靠的依據。對外廣泛宣揚,進步知名度,建立傑出形象。

  為確保上述方針的完結,我將進一步加強個人修養,練好根本功。從事行政部作業榮耀而辛苦,需求有激烈的事業心和職責感,需求有較強的作業才幹和作業藝術。我將不斷地加強黨性訓練,堅決遵守安排安排,言行與上級領導堅持高度一致,自覺講學習、講政治、講正氣、講紀律,統籌兼顧,保護聯合,保護領導形象,調集行政部整體作業人員的积極性,聯合部內人員一道一起搞好作業,進步效勞質量,力求在效勞中顯現實力,在作業中構成動力,在立異中添加壓力,在與人往來中凝集合力。

  以上是我參加揭露競聘講演的首要內容,假如安排上給予信賴,我將依照我的輔導思想和作業思路,以我的熱心,使行政部的作業更上一層樓,假如公司沒有聘我,我也將自始自終地儘力作業,為公司的展開盡自己的最大力氣

  篇二:行政人事司理競聘書

  敬重的各位領導:

  下午好!

  很快樂能參加公司安排的這次競聘活動,感謝有這樣一個展現自己的時機。我今日競聘的崗位是出售公司-行政人事司理。

  一、根本狀況

  首要,向咱們作毛遂自薦,我叫仇建兵,本年29歲, 2008年結業於安陽師範學院,本科,人力資源辦理專業,助理企業人力資源辦理師。08年5月份我的第一份作業是在一家地產公司物業部做人事專員,也就是從那個時候起,我的作業生涯正式開端。爾後的6年多時刻里,我從事了半年的一線出售,實在體會了出售的艱苦,其他的時刻都是在行政人事的作業崗位上探索 前行。在生產型企業我做過人力資源部主管併兼職董事長秘書,全面擔任公司人力資源和部分董事長助理作業,要點策劃並施行了一線車間工人的招聘和訓練作業,安排了計件薪資核算和行政人員績效查核等人事作業。在轎車4s店我做過人事行政主管,全面擔任公司的行政作業和做好總司理的幫手。這期間堆集了必定的辦理經歷和作業技巧。本年5月份有幸加入到咱們公司,在總經辦從事行政人事作業,依照崗位職責要求,我首要擔任處理作業室日常行政性業務作業,人事招聘和社保的交納。在部分領導的盡心輔導及各位搭檔的熱心幫忙下,我從各方面嚴厲要求自己,儘力戰勝作業環境改動、公司作業常識不了解等客觀因素,較快的融入了這個咱們庭,仔細實行着自己的本職作業。

  二、崗位認知

  談談我對行政人事崗的崗位知道。能夠必定的是行政人事部分是公司的重要部分,假如說出售公司是集團公司的大門,那麼行政人事部則比如集團公司的一個窗口,有着承上啟下,鏈接表裡的效果。對內,行政人事部要做好公司後勤確保,實行公司各項規章準則,把握人員動態。對外,聯繫業務單位,堅持傑出聯繫並保護公司傑出形象。許多細微,千絲萬縷的作業都需求該崗位來完善,來施行,所以這個作業,需求耐性、仔細和職責心。總結下來我以為這個崗位的功能首要分三大塊,即效勞、辦理、和諧。

  首要,這個崗位是個效勞崗位,效勞於公司各個部分。在做好日常作業確保的一起,還要留意公司宿舍、餐廳等配套施行的完善,查看公司表裡部的安全隱患,把握公司職工對公司的滿意度。依據需求為各部分選拔、訓練人員,確保各項作業有條有理的進行。其次這也是個辦理部分,擬定公司的各項規章準則並監督實行,對各部分規章進行實行和查核。為領

  導當好顧問,收集信息並提合理主張。再次,行政人事部分是一個和諧部分。對內部而言,日常作業中,和諧好部分與部分間的平行聯繫、上下級之間的筆直聯繫,在與職工交流中,要精確把握人員思想動態,了解部分所需,爭奪作業的自動性,增強公司凝集力。對外,與相關業務部分建立傑出的作業聯繫,在保護好公司形象的前提下使公司的對外作業能夠順暢展開。

  結合以上三點,一個好的行政人事主管有必要具有較強的歸納本質,從我本身的學習、作業經歷來看,我能夠承受這項作業。

  三、優勢與缺乏

  參加行政人事主管競聘我以為我的優勢在於以下方面:

  優勢一,我以為自己具有傑出的作業本質和作業道德,敬業、有職責心。在作業中能做到對公司擔任,對職工擔任,時刻保護公司利益。優勢二,我有6年的行政人事作業經歷,其間近3年的時刻都在從事辦理崗位。人力資源方面:編製年度人力資源規劃。安排招聘面試,依據不同崗位挑選不同的招聘途徑,並有過成功的實操經歷。績效辦理方面,能依據不同的崗位性質擬定有用查核辦法,曾成功運用適宜的查核辦法改進了職工的作業效率和質量。觸摸仲裁決並妥善處理過多起勞資糾紛。行政方面,擔任公司會議記載、收拾會議紀要,並擔任對會議有關抉擇的施行進行跟進。擔任過公司用品的收購,宿舍、食堂等後勤作業的辦理。與物業公司、消防、市政等部分屢次觸摸。多年的作業室作業經歷使我對該崗位的作業堆集了必定的辦法和技巧。優勢三,我對本崗位的作業比較認可,能全身心的投入到作業中去。我的作業生涯規劃將自己定位於此,直到在本崗位上獲得成果,有所建樹。優勢四,對今世集團公司的認同感,當我將被今世集團選取的音訊告訴家人時,他們與我相同快樂,並囑託我兢兢業業,仔細學習作業常識,在今世這個有見識沉積的公司不愁今後沒有展開的途徑。因而今後的作業中,不管是否有壓力,家人的支撐也必將是我作業中的動力。

  提到缺乏,行政人事崗不只需求沉穩有職責心,還需求傑出的人際往來才幹和開闢立異精力,這是需求我在今後的作業中補償和加強的。我覺得這也是當前所面對的困難,可是已然發現了缺點我不憂慮不能將至改正,也期望在今後的作業中,領導和搭檔能多提定見,幫我改正缺點。

  四、作業規劃

  行政人事作業冗雜、瑣碎,慣例性的業務作業能夠墨守成規的做,可是一些突發事件或暫時問題就需求開闢思路,以個人才幹或作業技巧來解決問題。假如

  能夠競聘成功,我將积極自動的展開作業,環繞公司運營展開方針實行作業職責。進步效勞認識,作好咱們的後勤

  確保作業,不拖不等,加強實行力。

  作業的重心將從以下方面展開:

  1、安穩職工部隊,首要健全招聘途徑,確保人員信息量的充沛供應,嚴把人員進口關。結合現有人員,做到人崗匹配,量才錄用。清晰每個崗位的提升途徑,建立人才隊伍,嚴厲人力資源規劃,確保辦理團隊的連續性。

  2、訓練作業,實行集團公司要求打造學習型企業的告訴要求,將訓練作業常態化,準則化。注重新職工訓練,定時查詢職工的訓練需求,挑選適宜的辦法進步員作業業技巧。

  3、嚴厲實行績效查核準則,結合現有準則和員作業業性質,挑選適宜的辦法與領導、職工一起擬定查核辦法。實在發揮績效辦理的效果,鼓勵職工积極展開本職作業。嚴厲績效查核面談準則。

  4、將後勤作業確保作為行政辦理的根底,排查各種安全隱患,對非慣例事物做到有預見性,建立突發事件固定預案,確保出售公司的正常作業不受影響。

  5、作好領導的顧問,及時為公司領導供應信息和建設性定見,催促有關部分及時完結公司各項作業,並將監督狀況及時反應給領導。

  6、做好“上傳上達”,使公司信息疏通,做好上下級和部分間的聯接。

  最終,非常感謝愛惜公司給我的這次時機, 假如競聘成功,我會不斷學習進步,結壯作業。假如競聘失利,闡明自己才幹有待進步,我將持續儘力,並將持續幫忙好本部分領導做好各項作業。

  祝公司的明日愈加光輝!

  我的講演結束,謝謝咱們!

  篇三:行政部主管競聘講演稿

  敬重的各位領導,搭檔:

  今日,我競聘的職位是行政部主管。不管成果怎麼,它都必將為我在2015年添上最為亮麗的一筆。

  行政作業包含行政、作業、文字、後勤、歸納等多項作業,作為行政部主管,有必要具有必定的文字歸納才幹、安排和諧才幹和辦理才幹。

  我之所以挑選競聘行政部主管的職位,首要由於: 首要,我以為行政部主管的應戰性很大。行政部作業具有歸納性、廣泛性、從屬性、效勞性和瑣碎性等特色,條理冗雜,使命艱巨。在行政部主管崗位上作業,能夠進一步訓練自己,進步本身的歸納本質。從必定意義上講,作為主管,就意味着將支付更多的勞作,承當更大的職責,承受更多的訓練和檢測,我很情願承受這份應戰。

  其次,我信賴自己能擔任行政部主管崗位。從行政部崗位職責上來講就要求行政主管具有較強的職責感和大局觀以及文字歸納才幹和安排和諧才幹,講準則、懂辦理,年富力強,經歷豐厚。總結自己這些年堆集、沉積的作業經歷,尤其是在行政方面的實踐經歷,根本具有了各方面的本質和才幹要求。

  一起,作為行政部主管,怎麼與時俱進,發明性地展開作業,有必要堅持平常心的作業辦法和“誠實做人,勤奮幹事”,的準則。只需堅持平常心,才幹客觀公正地處事,才幹在任何時候都實行好行政部的職責,確保行政部在效勞、和諧、

  參加辦理過程中的公正性和公正性。“誠實做人,勤奮幹事”,這是首要的作業辦法和輔導思想。行政部作業冗雜、對立會集,咱們的期望值高。只需誠實做人,勤奮幹事,才幹獲得咱們的信賴,才幹彼此交流、彼此合作,把咱們的作業辦妥。在作業中,勇於承當職責,在對立和問題面前,不推讓,勇於承當危險,讓搭檔能定心、斗膽地做好作業。

  最終,把不同主意、不同利益要求、不同性情的人聯合起來,才幹取長補短,構成合力。

  假如我能如願走上行政部主管的崗位,我將聯合行政部整體搭檔一道,把辦理業務和搞好效勞兩大功能有機地結合起來,當好領導的“諮詢員”、咱們的“效勞員”、部分的“辦理員”、表裡的“和諧員”,堅持全部從部分作業實踐動身,儘力推動學習立異、準則立異、辦理立異和效勞立異,不斷改進作業辦法辦法,在做好慣例作業的一起,偏重抓好以下兩項作業:

  一、建立、完善準則;強化準則監察。

  凡事預則立,不預則廢。多年的實踐證明,只需經過建立、健全規章準則並狠抓實行,才幹確保公司各項作業的順暢推動。這就需求行政部建立、完善公司各項辦理準則,包含:作業用品及設備、其他用品收購辦理準則;建立預防性應急預案:防火、防水、防電準則;建立設備辦理、保養準則;建立、完善新職工訓練準則等。一起,加大監察力度,要隨時加強立項監察和各項作業狀況的監察督辦,將作業做實做細。

  二、做好自動效勞,建立傑出形象。

  行政部作為歸納部分,條理繁複,觸及面廣,歸納性強。

  咱們要戰勝作業中的被動性,儘力發揮主觀能動性,自動展開效勞作業。儘力在行文、參會、就事上堅持準則性下的靈活性,腦筋要清,四肢要勤,待人要誠。

  總歸,行政部主管的作業說起來簡單,做起來難,作業中會有許多艱難曲折,但我想,只需有領導的支撐和信賴,有搭檔們的關懷和幫忙,我就會用百倍的儘力去爭奪最夸姣的成果。

  敬重的領導和搭檔們,今日站在這競聘的應戰台上,我有決計、有決計做好公司行政部的作業,我情願承載公司的榮耀與願望!

本文源自: 环亚娱乐平台

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